提升素质 加快发展

发布日期:2016-05-19 16:49:58  点击量:3821   信息来源:安岳联社

为进一步提升网点电子银行业务水平及营销技能,增强电子银行业务“软实力”,517日,安岳联社组织召开了2016年电子银行业务推进会,听取各社(部)主任工作汇报,安排布暑了2016年电子银行业务、银行卡业务及代理业务工作。联社监事长和分管电子银行业务的副主任、各信用社、营业部正副主任、综合统计岗及全县电子银行业务进度较慢的20个网点负责人和电子银行部人员等共计70余人参加了会议。

会上,联社监事长凌志刚同志要求各机构要合理配置员工,运用员工的长处,进一步作好精准营销,主动下村进社区介绍电子银行产品,发展并维护好客户。

联社副主任康建学同志要求各级机构必须高度重视电子银行业务,必须明确一个目标:有序将现有和潜在的持卡客户转换为我社的电子银行业务用户。加快两个转变:一是全体干部员工务必提高思想认识、转变工作理念;二是全体干部员工务必端正工作态度、转变工作作风。坚持三项原则:一是坚持把传统业务与电子银行业务发展并重的原则;二是坚持电子银行业务发展速度与发展质量并重的原则;三是坚持全面营销与精准营销并重的原则。建立四个机制:一是建立上下联动,全面建立信息通报机制;二是各施其职,全面建立专题会或例会机制;三是各负其责,全面建立分级考核机制;四是突出主体,全面实施分级条线的督查机制。实施五项工作:一是广泛宣传、深入人心,二是强化全员培训、全面熟知产品功能、业务流程和操作技能,三是加强管理、强化落实,四是任务到人、压力传导,五是持续营销、营造氛围。以进一步推进强基固本、转型升级工作,助推农商行改革,为解决当前活下来增加活力,走出去奠定坚实的基础。

联社电子银行部总经理丁思军同志通报了各考核单位今年1-4月电子银行业务进度情况,对省、市、县三级考核办法进行了详细的说明,并就如何做好电子银行业务提出了具体工作措施。

在听取各社(部)负责人工作汇报后,华严分社负责人漆志同志和营业部主任孙明同志分别对新一代电子银行业务宣传营销和EPOS机具管理工作及代理保险业务营销工作分别作了经验交流发言。


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